为进一步规范工程总承包合同计价行为，合理确定工程总承包合同价格形式，确保真正实现设计、采购、施工等各阶段工作深度融合，促进优化资源配置和提升劳动生产效率，切实加强公司成本控制人员的业务能力。绵阳子公司组织5名成本控制部员工，参加由北京中建政研信息咨询中心在成都举办的“EPC项目招投标、造价、合同、结算、索赔与审计疑难问题解析专题培训班”。

本次培训主讲师为中建政研集团专家刘雷博士，他主要围绕工程总承包费用构成、投资概算、财政投资评审、招标控制价、投标报价、施工图预算、工程结算、行政审计等全过程造价，进行了经典案例的分析和分享，着重讲解了项目在招投标、合同订立、过程实施、竣工结算等不同阶段的重点、难点、疑点问题，拓展了解决问题的视野和思路，提升了员工的专业素养和实践能力。

培训期间，学员们踊跃发言，结合自身工作中遇到的实例与老师进行深入交流，使大家对EPC项目造价管理有了更加系统、全面、深刻的认识。